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01/06/2007
Attest 2010: o futuro começa agora
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A Attest iniciou o ano de 2007 organizando a casa e preparando-se para o futuro! Com o apoio da Aprumar Consultoria (saiba mais) , através de seu consultor Edson Miranda de Souza, todo o corpo gerencial da Attest se envolveu para definir quais as ações estratégicas que serão implementadas nos próximos 4 anos.
Foram 5 dias inteiros de levantamentos e debates acerca do posicionamento estratégico da empresa, das oportunidades e ameaças do
mercado, dos pontos fortes e fracos e das tendências tecnológicas entre outros.
Finalmente chegou-se à conclusão de que a conjuntura geral para negócios no Brasil é positiva, haja vista que a baixa inflação e os juros declinantes têm favorecido o ambiente de investimentos e elevado também a disponibilidade de crédito para aquisição de bens e serviços.
Dentro deste contexto, a Attest permanecerá focando a cadeia de comercialização de combustíveis, abrangendo a prospecção, distribuição, redes de postos de serviços, lojas de conveniência, etc. Especial atenção será dada ao segmento sucro alcooleiro e de biodiesel, abrangendo desde o controle da produção agrícola até o acompanhamento do processo industrial.
Os segmentos de distribuição e comércio atacadista, o de mineração e o de indústrias com processos contínuos de fabricação (notadamente o de envase de alimentos) serão também considerados de forma prioritária pela Empresa.
A Unidade de Negócios Attest Consultoria e Serviços incrementará sua atuação, tanto junto aos clientes Attest quanto aos prospects fora de nossa base, procurando atender cada vez melhor a demanda por desenvolvimento sob medida e consultoria de processos.
A Unidade de Negócios Attest Informática (responsável pelo desenvolvimento e manutenção do SICOF-ERP) envidará todos os seus esforços no intuito de oferecer sempre o melhor produto, no padrão tecnológico mais apropriado e com maior adesão aos processos de negócios de nossos clientes.
A Attest, reforçará, como um todo, suas ações comerciais, apresentando aos prospects e clientes seus grandes diferenciais ou sejam, custo competitivo, efetividade na implantação e total aderência aos processos legais e fiscais brasileiros.
O resultado final de todas essas estratégias exige um aprimoramento da Dimensão RH da Empresa, o qual envolve desde ações de treinamento e aculturamento tecnológico até a ampliação do quadro de funcionários. Pensando nisto, a Attest já iniciou o processo de recrutamento e seleção de pessoal visando duplicar o número de profissionais até o final do ano de 2007.
Saiba mais sobre a empresa Aprumar
A Aprumar é uma empresa de consultoria direcionada ao desenvolvimento das Organizações em áreas estratégicas de negócios, principalmente nas pequenas e médias empresas em processo de reestruturação e profissionalização.
Seus projetos incluem principalmente:
– Diagnóstico Empresarial (mapeamento da Organização em seus principais aspectos de estrutura, ambiente de controles e de procedimentos operacionais);
– Estratégia de Negócios (desenvolvimento do plano estratégico de negócios e o apoio à Administração em processos de negociações estratégicas tais como aquisição e alienação de participações societárias, abertura de capital e captação de recursos); e
– Finanças (apoio à Administração na definição e implantação das oportunidades de financiamento das operações).
Os trabalhos estão a cargo do consultor Edson Miranda de Souza, experiente profissional que há mais de 30 anos presta serviços de consultoria e direção executiva de empresas.
Anteriormente foi Diretor Administrativo Financeiro da ALE Combustíveis S.A. (1999-2006) e Diretor de Controladoria do Banco BMG S.A. (1992-1999). Como consultor de empresas atuou também por 13 anos na consultoria Arthur Andersen.
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